fanavaran
آخرین اخبار
   
    کد خبر : 185658
    تاریخ انتشار : 12 تیر 1395 12:3
    تعداد بازدید : 785

    چگونه به کارمندان مان آموزش دهیم؟

    برای ماندن در فضای رقابتی، داشتن کارمندانی که با پیشرفته ترین ابزار و فناوری ها آشنا باشند، حیاتی است. اما آموزش کارمندان پرهزینه است. بنابراین برای کسب نتایج بهتر از این آموزش ها، باید بر سه نکته تمرکز کنیم:

    کار را به قدردان بسپاریم: واقعیت این است که همه آدم ها آن طور نیستند که ما می خواهیم. پس با اینکه داشتن دانش جدید لازم و ضروری است، اما سرمایه و وقت مان را صرف کسانی نکنیم که نشان داده اند میل و علاقه ای به آموزش ندارند. 
    احساس مسوولیت: پیش از بستن قرارداد با گروه آموزشی، از آنها بخواهیم که برنامه آموزشی شان را ارایه بدهند و از آنها بپرسیم که چگونه کارمندان مان را می سنجند. بنابراین با گروه آموزشی کار کنیم که در رابطه با این مسایل احساس مسوولیت بالایی دارند. 
    وقتی برای نفس کشیدن: یکی از مشکلات رایج آموزشی این است که به کارمندان وقت کافی برای استراحت و هضم آنچه فرا گرفته اند، داده نمی شود. خیلی سخت است که همزمان با انجام کار معمول، مهارت های جدید را هم فرا گرفت. پس فرصت دادن به کارآموزان نشان دهنده علاقه شما به آنان و رشدشان است. منافع این کار در درازمدت ایجاد وفاداری آنان به 
    شرکت است.


    نظر شما



    نمایش غیر عمومی
    تصویر امنیتی :