مازيار نيك نژاد

بر اساس گزارش آينده نقد و پرداخت(2010 ) تهيه شده توسط موسسه تحقيقات بانکداري خرد، کل مخارج صرف شده در اروپا با توجه به مقدار پول نقد توزيع عمده فروشي 84 ميليارد يورو در سال است. راه حل دراز مدت براي اين مشکل (و هدف اصلي از ابزار منحصر به فرد پرداخت برنامه منطقه يورو) در راستاي ايجاد مشوق‌هايي براي تغيير جهت به سمت ابزارهاي پرداخت الکترونيکي است. با اين حال،  در ميان مدت لازم است که بهره وري پول نقد عمده فروشي بر اساس فرآيندهاي هماهنگ افزايش يابد.
در راستاي اين رويکرد، شوراي پرداخت‌هاي اروپا، که نماينده صنعت بانکداري اروپا در رابطه با پرداخت‌ها است، برنامه‌اي ابتکاري را براي استاندارد کردن اندازه نوار کاست دستگاه‌هاي خودپرداز پول نقد و صندوق‌هاي حمل و نقل  پول نقد و هماهنگ سازي سيستم‌هاي هوشمند تشخيص  اسکناس، ابداع کرده است.
در سراسر اروپا تقريبا 4 هزار دستگاه خودپرداز نصب شده وجود دارد. نوار کاست‌هاي تک و چند ارز ي، که در داخل ديسپنسر هر يک از دستگاه‌هاي خودپرداز قرار دارند، در طيف وسيعي از ابعاد و اندازه وجود دارند. نوار کاست‌هاي نقدي و دستگاه‌هاي خودپرداز به طور فزاينده اي توسط انجمن بين المللي اسکناس  (International Bank Note Society) IBNS نظارت مي شود. امروزه، IBNS  به سفارشي سازي مدل‌هاي مختلف کاست‌هاي پول نقد و انواع دستگاه‌هاي خودپرداز نيازمند است. اين فقدان استاندارد در زمينه دستگاه‌هاي خودپرداز يکي از عوامل موثر در افزايش قابل توجه هزينه‌هاي توزيع پول نقد عمده فروشي درمحدوده پرداخت واحد اروپا     SEPA (Single Euro Payments Area) است.
 هزینه‌های نگداری با ارایه استاندارد کاست پول نقد دستگاه‌هاي خودپرداز را کاهش مي‌دهد. اقتصاد مقياس حاصل از معرفي استانداردهاي مشترک در اين زمينه منجر به کاهش هزينه بيشتر خواهد شد.
ساخت جايگاه‌هاي دريافت اسکناس با اندازه استاندارد نيز اين امکان را مي دهد که نوار کاست خالي با سپرده‌هاي بازيابي شده از يک دستگاه خودپرداز ديگر در همان محل دوباره پر شود. بنابراين، اين استاندارد سازي ابتکاري، به روند واريز پول نقد در دستگاه‌هاي خودپرداز پاسخ داده و بهره مي برد.
اين امر درنهايت، به نفع محيط زيست است: رويکرد “کاست تک سايز متناسب براي همه دستگاه‌ها” اجازه مي‌دهد تا شرکت‌هاي حمل پول نقد بصورت  کارآمدي نوارهاي کاست پول نقد را در کاميون‌هاي خود جايگذاري کنند و در نتيجه تعداد سفرهاي مورد نياز براي حمل و نقل پول نقد کاهش يابد.
قابليت همکاري ايجاد شده توسط  IBNS همچنين  امکان انتخاب ارایه دهندگان فعال در چرخه پول نقد را افزايش مي‌دهد. اين ارایه دهندگان ديگر مجبور نخواهند بود تا با تکيه بر استانداردهاي خاص سازگاربا  IBNS تنها با تعداد محدودي از مدل‌هاي کاست نقدي، دستگاه‌هاي خودپرداز و / يا موارد تحويل کاست دستگاه‌هاي خودپردازروبرو باشند. استانداردسازي در اين زمينه باعث تضمين روش‌هاي کارآمد در هنگام فعال يا غيرفعال سازي اين
سيستم‌ها است.
در نتيجه، زمان و تلاش کمتري براي آشنا کارکنان با طيف گسترده‌اي از روش‌هاي موجود امروز مورد نياز مي‌باشد. پتانسيل مناسبي براي کاهش هزينه‌ها پس از تبديل سبک‌هاي مختلف به يک سبک وجود دارد. بودجه و تلاش‌هاي اختصاص داده شده امروز به منظور مديريت انواع مدل‌ها را مي توان به سمت گرايش به تحولات جديد، مانند افزايش امنيت
سوق داد.
با اين حال،EPC (European Patent Convention) درصدد جايگزيني دفعي و پرسروصداي تجهيزات فعلي نيست، بلکه همگام با تکامل تدريجي در امتداد دوره عمر جهيزات را مد نظر دارد. EPC به دنبال امکان سنجي بيشتر و تجزيه و تحليل مورد کسب و کار، با دسترسي به تمام بهره‌مندان مربوطه فعال در چرخه پول نقد، به منظور پيشبرد اين ابتکار عمل خواهد کر د.
ماخذ: گزارش انجمن بين‌المللي
 ATMIA -ATM
ادامه اين مطلب را مي توانيد در همين ستون، هفته آينده دنبال کنید.

* ریيس هيات مديره شرکت رايان نيک