1- نقاط قوت و ضعف سازمان چه بود؟
2- چه انتظاري از رييس آينده داريد؟
کارشناسان ميتوانند پاسخهاي خود را همراه با يک قطعه عکس و مشخصات خود به ايميل سرويس بخش خصوصي فناوران به آدرس private@itmen.ir ارسال و يا به شماره 88920605 فکس کنند.
سعيد احمدي پويا، عضو سازمان نظام صنفي رايانهاي کشور، مشاور رتبه 3در چند ماه اخير شاخه مشاوران سازمان راهاندازي شد كه شايد در برابر شاخههاي شرکتها و فروشگاهها، به دليل نوپا بودن و تعداد کم نماينده در هياتمديره صنف، جزو بخشهاي تصميمساز به شمار نيايد. اما حضور پرتعداد کانديداهاي مختلف براي حضور در انتخابات، ميتواند صنف را به تاثيرگذاري اين شاخه در تصميمگيريها اميدوار کند. نمايندههاي منتخب شاخه مشاوران بايد حضوري مستقل و در عين حال در تعامل با شاخههاي ديگر صنف داشتهباشند. نوپا بودن و شايد جوان بودن اکثر مشاوران، نبايد اين شاخه را به رفتاري منفعلانه مجبور کند بلکه بايد از همين نکته براي تزريق ايدهها و راهکارهاي خلاقانه به صنف بهره جست. بيشک ترکيب ايدههاي نو و تجربه مديران کارکشته ميتواند افقهاي تازهاي در برابر صنف بگشايد. اين امر يک شرط اساسي دارد و آن اعتماد و اعتقاد اعضاي محترم و با سابقهسازمان به اين شاخه تازه تاسيس است. مادامي که خانواده بزرگ صنف، از اين اعضاي تازه استقبال نکند و در تصميمگيريها مشارکت آنان را نپذيرد، سازمان از اين نيروي تازه نفس و پر انرژي، محروم خواهد شد.
نخستين کاري که بايد توسط نمايندگان منتخب مشاوران انجام شود، سازماندهي و ايجاد ساختار پايين به بالايي در تصميمگيريها است. بايد ساختاري فراهم شود که تمامي اعضاي شاخه مشاوران در تصميمگيريها مشارکت کنند و ايدهها و نظرات پس از آنکه کلاسهبندي و مدون شد، به عنوان نظر شاخه مشاوران توسط نمايندگان منتخب در جلسات هياتمديره صنف، مطرح شود. اين نکته سبب ميشود حس تعلق به سازمان در تکتک اعضاي شاخه مشاوران برانگيخته شود و تمامي اعضا خود را در تصميمگيريها دخيل ببينند. در غير اين حالت، وضعيتي پيش خواهد آمد که اعضاي اين شاخه، به جز زمان انتخابات، هيچ تعاملي با يکديگر نخواهند داشت و نمايندههاي اين شاخه نيز، به مرور زمان، در برابر تجربه و سابقه اعضاي ديگر به حالت انفعالي دچار ميشوند و تاثيري جز در مسير باد بودن، نخواهند داشت. در اختيار داشتن بيش از پنجاه ايده و تفکر مختلف، برگ برندهاي است که نمايندگان منتخب مشاوران، بايد در جلسات به همراه خود داشته باشند.
نکته بعدي که بايد نمايندگان منتخب مشاوران دنبال کنند، فضاي امنيت شغلي براي اعضاي خويش است. اين امر جز با تعامل و بهرهگيري از نظرات سازنده اعضاي با تجربه شاخههاي شرکتها و فروشگاهها ميسر نخواهد شد. يکي از راهکارهاي اين امر، افزايش مرتب سطح دانش اعضاي است. بيشک در فضاي IT که هر روز نکتهاي تازه مطرح ميشود، دانش بهترين پوشش براي امنيت شغلي اعضا فراهم ميکند. در صورت تحقق اين امر، شاهد پيوستن اعضاي جديد به سازمان خواهيم بود که اين باعث تقويت روزافزون نظام و در نهايت قدرت بيشتر صنف در تعامل با سازمانهاي ديگر خواهد بود.
نظر خواهی
