<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<!-- generator="استوديو خبر (سيستم جامع انتشار خبر و اتوماسيون هيئت تحريريه) نسخه 3.0" -->
<rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
    <channel>
        <title> پایگاه اطلاع رسانی تخصصی  فناوری اطلاعات و ارتباطات - آخرين عناوين بانکداری الکترونیکی :: نسخه کامل</title>
        <description><![CDATA[تهیه شده توسط پایگاه اطلاع رسانی تخصصی  فناوری اطلاعات و ارتباطات]]></description>
        <link>https://www.itmen.ir/business/ebanking</link>
        <lastBuildDate>Sun, 07 Jun 2026 14:00:30 GMT</lastBuildDate>
        <generator>استوديو خبر (سيستم جامع انتشار خبر و اتوماسيون هيئت تحريريه) نسخه 3.0</generator>
        <image>
            <url>https://www.itmen.ir/skins/default/fa/normal/ch01_newsfeed_logo.gif</url>
            <title> پایگاه اطلاع رسانی تخصصی  فناوری اطلاعات و ارتباطات ...</title>
            <link>https://www.itmen.ir/business/ebanking</link>
            <width>100</width>
            <height>70</height>
            <description><![CDATA[تهیه شده توسط پایگاه اطلاع رسانی تخصصی  فناوری اطلاعات و ارتباطات]]></description>
        </image>
        <language>fa</language>
        <copyright>نقل و نشر مطالب با ذکر نام پایگاه خبری ITMen آزاد است.</copyright>
        <pubDate>Sun, 07 Jun 2026 14:00:30 GMT</pubDate>
        <category>بانکداری الکترونیکی</category>
        <ttl>60</ttl>
        <atom:link href="https://www.itmen.ir/rssgx.dja5qa6dd51kwvjoe.raar..374plpqa0l.xml" rel="self" type="application/rss+xml" />
        <item>
            <title>کارت‌های بانکی خودکار ۳ ماه تمدید می‌شوند</title>
            <link>https://www.itmen.ir/news/285954/کارت-های-بانکی-خودکار-۳-ماه-تمدید-می-شوند</link>
            <description><![CDATA[آی&zwnj;تی&zwnj;من- به گزارش ایسنا، بانک مرکزی اعلام کرد: در خصوص تمدید تاریخ انقضای کارت&zwnj;های صادره، مقرر شد به&zwnj; منظور رفع نیازمندی مشتریان درخصوص تمام کارت&zwnj;های پرداخت با تاریخ انقضای اردیبهشت و خرداد ماه ۱۴۰۵، حتی&zwnj;المقدور بدون صدور کارت جدید، تاریخ انقضای کارت&zwnj;های مربوطه به مدت سه ماه، تمدید شوند.

گفتنی است؛ این تصمیم با عنایت به شرایط حادث شده و لزوم تداوم خدمت&zwnj;رسانی مطلوب به مشتریان شبکه بانکی و کاهش مراجعات حضوری به شعب بانک&zwnj;ها اتخاذ شده است.
&nbsp;]]></description>
            <category>بانکداری الکترونیکی</category>
            <pubDate>Tue, 07 Apr 2026 10:44:32 GMT</pubDate>
            <guid isPermaLink="false">https://www.itmen.ir/news/285954/کارت-های-بانکی-خودکار-۳-ماه-تمدید-می-شوند</guid>
            <enclosure url="https://www.itmen.ir/images/docs/000285/n00285954-b.jpg" length="36579" type="image/jpeg"/>
        </item>
        <item>
            <title>نئوبانک باید «نام بانک مادر» را یدک بکشد</title>
            <link>https://www.itmen.ir/news/285949/نئوبانک-باید-نام-بانک-مادر-یدک-بکشد</link>
            <description><![CDATA[آی&zwnj;تی&zwnj;من- بر اساس این ضوابط، &laquo;واحد دیجیتال ارائه خدمات بانکی&raquo; به عنوان واحدی از مؤسسه اعتباری تعریف شده که امکان انجام عملیات بانکی را به صورت غیرحضوری از طریق بسترهای دیجیتال فراهم می&zwnj;کند.

در ماده ۴ این اصلاحیه قید شده که بانک&zwnj;ها برای راه&zwnj;اندازی یا ادامه فعالیت واحدهای دیجیتال خود باید تأیید سلامت مالی دریافت کنند و زیرساخت&zwnj;های فناوری اطلاعات، نحوه مدیریت ریسک فناوری و میزان رعایت مقررات مرتبط با سامانه&zwnj;های ملی پرداخت آنها نیز باید از سوی معاونت فناوری&zwnj;های نوین بانک مرکزی ارزیابی و تأیید شود.

طبق ماده ۱۰ این ضوابط، ارائه خدمات و انجام عملیات بانکی به صورت غیرحضوری از طریق اینترنت یا سایر بسترهای دیجیتال تحت عناوینی مانند نئوبانک، شعبه مجازی و موارد مشابه، صرفاً در قالب واحد دیجیتال و با دریافت شناسه اختصاصی مجاز است.

نکته حائز اهمیت اینکه بر اساس ماده ۱۳، مؤسسات اعتباری مجاز به ایجاد یا تملک شرکت مستقل برای فعالیت واحد دیجیتال خود نیستند. به عبارت دیگر، نئوبانک&zwnj;ها باید در دل بانک&zwnj;های موجود فعالیت کنند و نمی&zwnj;توانند به عنوان یک نهاد مالی مستقل ثبت شوند.

همچنین بر اساس ماده ۱۲، بانک&zwnj;ها موظفند در تبلیغات واحد دیجیتال خود، از نام مؤسسه اعتباری در انتهای عنوان به طور برجسته استفاده کنند. معرفی واحد دیجیتال به&zwnj;گونه&zwnj;ای که آن را یک مؤسسه مستقل در ذهن مخاطب تداعی کند، ممنوع است.

طبق تبصره ماده ۹، ایجاد یا استفاده از سامانه جامع بانکداری متمرکز مجزا برای ارائه خدمات از طریق واحد دیجیتال، مطلقاً ممنوع است و همه خدمات باید در همان سامانه اصلی بانک ارائه شود.

برای بانک&zwnj;هایی که در حال حاضر نئوبانک یا شعبه مجازی دارند، ماده ۲۴ یک فرصت ۶ ماهه تعیین کرده است. این بانک&zwnj;ها موظفند حداکثر ظرف ۶ ماه نسبت به دریافت مجوز اقدام کنند. در غیر این صورت، خدمات آنها غیرمجاز تلقی می&zwnj;شود.

در بخش ضمانت اجرا نیز بر اساس مواد ۱۷ تا ۲۱، در صورت تخلف بانک&zwnj;ها از این ضوابط، مراحل زیر طی می&zwnj;شود: اخطار و الزام به اقدامات اصلاحی، ممنوعیت جذب مشتری جدید، تعلیق فعالیت واحد دیجیتال و در نهایت لغو مجوز. تمام این مراحل با نظارت کمیسیون مقررات و نظارت مؤسسات اعتباری و تأیید هیأت عامل بانک مرکزی انجام می&zwnj;شود.

&nbsp;]]></description>
            <category>بانکداری الکترونیکی</category>
            <pubDate>Sat, 28 Feb 2026 11:29:58 GMT</pubDate>
            <guid isPermaLink="false">https://www.itmen.ir/news/285949/نئوبانک-باید-نام-بانک-مادر-یدک-بکشد</guid>
            <enclosure url="https://www.itmen.ir/images/docs/000285/n00285949-b.jpg" length="35169" type="image/jpeg"/>
        </item>
        <item>
            <title>مسعود پشم‌چی سرپرست معاونت نظام پرداخت بانک مرکزی شد</title>
            <link>https://www.itmen.ir/news/285842/مسعود-پشم-چی-سرپرست-معاونت-نظام-پرداخت-بانک-مرکزی</link>
            <description><![CDATA[آی&zwnj;تی&zwnj;من- رئیس&zwnj;کل بانک مرکزی طی حکمی، مسعود پشم&zwnj;چی را به سمت سرپرست معاونت نظام پرداخت و فناوری&zwnj;های نوین این بانک منصوب کرد. از جمله سوابق کاری پشم&zwnj;چی می&zwnj;توان به نایب&zwnj;رئیس هیات&zwnj;مدیره شرکت فن&zwnj;آوا کارت، معاون فناوری اطلاعات بانک سینا، نایب&zwnj;رئیس هیات&zwnj;مدیره شرکت توسعه فناوری ارتباطات سینا، عضو هیات&zwnj;مدیره شرکت ملی انفورماتیک، رئیس هیات&zwnj;مدیره گروه داده&zwnj;پردازی پارسیان، مدیرعامل گروه داده&zwnj;پردازی پارسیان، رئیس کارگروه بانکداری دیجیتال بانک مرکزی، عضو هیات&zwnj;مدیره سنباد و نایب&zwnj;رئیس هیات&zwnj;مدیره شرکت همراه لوتوس اشاره کرد.

&nbsp;]]></description>
            <category>بانکداری الکترونیکی</category>
            <pubDate>Tue, 10 Feb 2026 11:22:33 GMT</pubDate>
            <guid isPermaLink="false">https://www.itmen.ir/news/285842/مسعود-پشم-چی-سرپرست-معاونت-نظام-پرداخت-بانک-مرکزی</guid>
            <enclosure url="https://www.itmen.ir/images/docs/000285/n00285842-b.jpg" length="30509" type="image/jpeg"/>
        </item>
        <item>
            <title>وزیر ارتباطات: مأموریت پست‌بانک در عصر فناوری‌های نوین بازتعریف شود</title>
            <link>https://www.itmen.ir/news/285784/وزیر-ارتباطات-مأموریت-پست-بانک-عصر-فناوری-های-نوین-بازتعریف-شود</link>
            <description><![CDATA[آی&zwnj;تی&zwnj;من- سید ستار هاشمی روز دوشنبه گذشته در آیین سی امین سالگرد تاسیس پست بانک، با اشاره به ریشه&zwnj;های شکل&zwnj;گیری این بانک در ساختار وزارت ارتباطات، پست&zwnj;بانک را حاصل یک نگاه هوشمندانه مبتنی بر توجه به روستاها، کسب&zwnj;وکارهای خرد و اقشار کمتر برخوردار دانست.

وزیر ارتباطات با مرور تاریخچه شکل&zwnj;گیری پست&zwnj;بانک عنوان کرد: فلسفه تأسیس این بانک، پاسخ به یک خلأ جدی در نظام بانکی کشور و تمرکز بر مردمی بوده که با وجود نقش اساسی در ستون&zwnj;های اقتصادی و اجتماعی کشور، کمتر در کانون خدمات بانکی قرار داشتند.

وی این رویکرد را نشانه یک بینش دقیق و آینده&zwnj;نگر دانست که موجب شد پست&zwnj;بانک از ابتدا مأموریتی متمایز نسبت به سایر بانک&zwnj;ها داشته باشد.

هاشمی با اشاره به جایگاه پست&zwnj;بانک در ساختار وزارت ارتباطات تأکید کرد: مأموریت وزارت ارتباطات از ابتدا بر پایه &laquo;عدالت ارتباطی&raquo; تعریف شده و عدالت نه به&zwnj;عنوان پیوست، بلکه در متن مأموریت این وزارتخانه قرار دارد.

وی پست&zwnj;بانک را مکمل این مأموریت دانست و افزود: همان&zwnj;گونه که وزارت ارتباطات عدالت در دسترسی به ارتباطات را دنبال می&zwnj;کند، پست&zwnj;بانک نیز عدالت در دسترسی به خدمات مالی و بانکی را محقق کرده است.
&nbsp;
لزوم دگردیسی مأموریت ها
وزیر ارتباطات با اشاره به تحولات شتابان فناوری، بر ضرورت بازتعریف مأموریت پست&zwnj;بانک در عصر فناوری&zwnj;های نوین تأکید کرد و گفت: توسعه زیرساخت&zwnj;های ارتباطی در روستاها، به&zwnj;ویژه در قالب طرح خدمات عمومی اجباری ارتباطات (USO)، انتظار جدیدی را ایجاد کرده و آن ارائه خدمات بانکی نوین، برخط و متناسب با زیست&zwnj;بوم دیجیتال است.

هاشمی تاکید کرد: تداوم ارائه خدمات با رویکرد صرفاً سنتی می&zwnj;تواند پست&zwnj;بانک را در آینده با چالش&zwnj;های جدی مواجه کند.

وی با اشاره به فضای رقابتی شدید در حوزه فناوری اطلاعات و بانکداری دیجیتال اظهار کرد: سرعت تحولات فناورانه به&zwnj;گونه&zwnj;ای است که بازیگران بزرگ جهانی نیز در صورت ناتوانی در تطبیق با شرایط جدید، از صحنه رقابت حذف می&zwnj;شوند.

وی با یادآوری نمونه&zwnj;هایی از تغییرات سریع در فضای دیجیتال، توسعه هوش مصنوعی و فناوری&zwnj;های نوظهور را نشانه ضرورت تصمیم&zwnj;گیری&zwnj;های جسورانه و آینده&zwnj;نگر در پست&zwnj;بانک دانست.
&nbsp;
پست&zwnj;بانک؛ ظرفیت پیشرو شدن در بانکداری نوین روستامحور
وزیر ارتباطات با تأکید بر تجربه منحصربه&zwnj;فرد پست&zwnj;بانک در ارائه خدمات به دورافتاده&zwnj;ترین نقاط کشور اعلام کرد: این تجربه ارزشمند می&zwnj;تواند با تکیه بر فناوری&zwnj;های نوین، به مزیت رقابتی جدیدی در زیست&zwnj;بوم بانکی کشور تبدیل شود.

وی خاطرنشان کرد: اگر روستاییان و کسب&zwnj;وکارهای خرد بتوانند به&zwnj;صورت برخط و با کیفیت مناسب به تمامی خدمات بانکی دسترسی داشته باشند، پست&zwnj;بانک می&zwnj;تواند جایگاه متفاوت و پیشرویی در نظام بانکی کشور پیدا کند.

هاشمی در پایان سخنان خود، از تلاش&zwnj;های چند دهه&zwnj;ای کارکنان این مجموعه در سراسر کشور قدردانی کرد و گفت: امروز زمان آن رسیده است که با نگاهی رقابتی، آینده&zwnj;محور و متناسب با پیچیدگی&zwnj;های فناوری، طرحی نو در مسیر فعالیت پست&zwnj;بانک انداخته شود تا این مجموعه همچنان بتواند خدماتی فاخر، متفاوت و شایسته مردم ایران ارائه کند.
&nbsp;
دهه چهارم فعالیت بانک، دهه تحول دیجیتال و پیشگامی در نوآوری بانکی خواهد بود
مدیرعامل پست بانک ایران نیز در این مراسم با تبیین اهداف کلان و راهبردهای پیش&zwnj;روی بانک، بر ضرورت همدلی و اراده جمعی کارکنان برای تحقق ماموریت&zwnj;های جدید در دهه چهارم خدمت&zwnj;رسانی تاکید کرد.

حمید بنائیان با اشاره به پنج هدف کلان بانک، گفت: کسب سهم مؤثر از بازار مشتریان حوزه فناوری اطلاعات، فین&zwnj;تک&zwnj;ها و شرکت&zwnj;های دانش&zwnj;بنیان، تبدیل پست بانک به بانکی پیشرو در تحول و نوآوری نظام بانکی کشور، ایجاد بانکی چابک، نوآور و مشتری&zwnj;مدار و برخوردار از سرمایه انسانی و زیرساختی متمایز، از جمله اهدافی است که تحقق آن&zwnj;ها نیازمند عزم و همراهی جمعی است.

مدیرعامل بانک با بیان اینکه بانک در آغاز دهه چهارم فعالیت خود قرار دارد، افزود: در این مقطع زمانی باید بر سر این اهداف، میثاقی مشترک میان همه ارکان بانک شکل بگیرد تا با همدلی و انسجام، بتوانیم این مسیر را با موفقیت طی کنیم.

وی با اشاره به رقابت در حوزه خدمات دیجیتال و الکترونیکی، افزود: اگرچه گام&zwnj;های اولیه برای هم&zwnj;ترازی خدمات دیجیتال پست بانک با سایر بانک&zwnj;ها برداشته شده است، اما در صورت غفلت از نوآوری&zwnj;هایی که ما را یک گام جلوتر از رقبا قرار می&zwnj;دهد، نمی&zwnj;توانیم به&zwnj;عنوان بانکی پیشرو و نماد تحول دیجیتال و اقتصاد هوشمند مطرح شویم.

وی تمرکز بر ارائه کامل خدمات بانکداری خرد و شرکتی به&zwnj;صورت غیرحضوری را یکی از راهبردهای کلیدی بانک برشمرد و تصریح کرد: توسعه باجه&zwnj;ها و شعب فیزیکی ارزشمند است، اما پایدار نیست. اگر قرار است خدمات بانکی به بیش از ۲۰ هزار روستای کشور و نزدیک به ۲۰ میلیون نفر جامعه روستایی توسعه یابد، استفاده از مدل&zwnj;های سنتی و سرمایه&zwnj;بر فیزیکی توجیه ندارد و باید بر ارائه خدمات رقابت&zwnj;پذیر غیرحضوری مبتنی بر زیرساخت&zwnj;های امن و پایدار فناوری تمرکز کنیم.

بنائیان بازتعریف نقش باجه&zwnj;های روستایی و شعب، فرهنگ&zwnj;سازی، آموزش مستمر و توانمندسازی سرمایه انسانی را از دیگر راهبردهای مهم بانک عنوان کرد و افزود: ارائه خدمات تخصصی مورد نیاز فعالان حوزه فناوری اطلاعات و شرکت&zwnj;های دانش&zwnj;بنیان در زیست&zwnj;بوم اقتصاد دیجیتال، بازتعریف برند و ایجاد زیربرندهای هدفمند، اصلاح ترکیب پورتفوی اعتباری با تمرکز بر مشتریان هدف و عملیاتی&zwnj;سازی ابزارهای نوین تأمین مالی از جمله برنامه&zwnj;های جدی بانک در این مسیر است.

بنائیان همچنین به استفاده از فناوری&zwnj;های نوین مانند بلاک&zwnj;چین، قراردادهای هوشمند، دیجیتال کردن دارایی&zwnj;ها و ایجاد ظرفیت&zwnj;های بین&zwnj;المللی برای حمایت از مشتریان اشاره کرد و گفت: تحقق برخی از این برنامه&zwnj;ها نیازمند حمایت&zwnj;های فرادستگاهی است که خوشبختانه این حمایت&zwnj;ها از سوی وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات و وزارت امور اقتصادی و دارایی فراهم شده است.

وی افزود: دهه پیش&zwnj;رو باید دهه&zwnj;ای باشد که پست بانک ایران به بانکی تمام دیجیتال و پیشرو در ارائه خدمات بانکداری خرد و خدمات تخصصی حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات تبدیل شود و این مهم جز با همراهی، همدلی و تعهد تک&zwnj;تک همکاران در سراسر کشور محقق نخواهد شد.

&nbsp;]]></description>
            <category>بانکداری الکترونیکی</category>
            <pubDate>Sat, 27 Dec 2025 06:23:05 GMT</pubDate>
            <guid isPermaLink="false">https://www.itmen.ir/news/285784/وزیر-ارتباطات-مأموریت-پست-بانک-عصر-فناوری-های-نوین-بازتعریف-شود</guid>
            <enclosure url="https://www.itmen.ir/images/docs/000285/n00285784-b.jpg" length="37565" type="image/jpeg"/>
        </item>
        <item>
            <title>فراخوان اجرای پروژه‌های تحقیق و توسعه بانک مرکزی</title>
            <link>https://www.itmen.ir/news/285461/فراخوان-اجرای-پروژه-های-تحقیق-توسعه-بانک-مرکزی</link>
            <description><![CDATA[آی&zwnj;تی&zwnj;من- فراخوان اجرای پروژه&zwnj;های تحقیق و توسعه بانک مرکزی با حمایت معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانش&zwnj;بنیان ریاست&zwnj;جمهوری منتشر شد. از محورهای این فراخوان می&zwnj;توان به پرداخت، کیف پول و تعامل با ریال دیجیتال، امنیت سایبری، احراز هویت و تاب&zwnj;آوری نظام بانکی، زیرساخت کسب و کارهای جدید (بلاکچین و هوش مصنوعی)، فناوری تنظیم مقررات مالی(Reg Tech) و فناوری نظارت مالی (Sup Tech) و زیر ساخت داده، اعتبارسنجی و فرماندهی دیجیتال اشاره کرد.

&nbsp;]]></description>
            <category>بانکداری الکترونیکی</category>
            <pubDate>Sun, 19 Oct 2025 11:07:12 GMT</pubDate>
            <guid isPermaLink="false">https://www.itmen.ir/news/285461/فراخوان-اجرای-پروژه-های-تحقیق-توسعه-بانک-مرکزی</guid>
            <enclosure url="https://www.itmen.ir/images/docs/000285/n00285461-b.jpg" length="39697" type="image/jpeg"/>
        </item>
        <item>
            <title>ابلاغ بخشنامه پرداخت الکترونیکی عوارض تردد در آزادراه‌ها</title>
            <link>https://www.itmen.ir/news/285403/ابلاغ-بخشنامه-پرداخت-الکترونیکی-عوارض-تردد-آزادراه-ها</link>
            <description><![CDATA[آی&zwnj;تی&zwnj;من- به موجب ماده (۲) آیین&zwnj;نامه یادشده: &laquo;پرداخت عوارض و جرایم از طریق حساب بانکی و یا کیف پول الکترونیکی متصل به حساب بانکی مالک خودرو صورت می&zwnj;گیرد. بانک مرکزی موظف است از طریق سکو (پلتفرم)های پرداخت به گونه&zwnj;ای اقدام نماید تا کاربران آزادراه&zwnj;های کشور امکان معرفی یکی از حساب&zwnj;های خود برای پرداخت عوارض و جرایم از طریق حساب مذکور یا کیف پول الکترونیکی را داشته باشند.&raquo; بانک مرکزی اعلام کرده که مقدمات فنی انجام این موضوع از سوی حوزه&zwnj;های ذی&zwnj;ربط در بانک مرکزی در حال پیاده&zwnj;سازی و پیگیری است. همچنین، بر این اساس بانک&zwnj;ها و مؤسسات اعتباری غیربانکی ملزم هستند شرایطی را فراهم کنند تا امکان اختیار پرداخت خودکار عوارض و جرایم یادشده میسر شود.

&nbsp;
&nbsp;]]></description>
            <category>بانکداری الکترونیکی</category>
            <pubDate>Tue, 30 Sep 2025 07:10:38 GMT</pubDate>
            <guid isPermaLink="false">https://www.itmen.ir/news/285403/ابلاغ-بخشنامه-پرداخت-الکترونیکی-عوارض-تردد-آزادراه-ها</guid>
            <enclosure url="https://www.itmen.ir/images/docs/000285/n00285403-b.jpg" length="30119" type="image/jpeg"/>
        </item>
        <item>
            <title>حمله سایبری به بانک سپه همچنان در حال پیگیری است</title>
            <link>https://www.itmen.ir/news/285215/حمله-سایبری-بانک-سپه-همچنان-حال-پیگیری</link>
            <description><![CDATA[آی&zwnj;تی&zwnj;من- علی محمد نوروززاده، رئیس مرکز مدیریت راهبردی افتا، درباره میزان آمادگی دستگاه&zwnj;های دولتی و حاکمیتی در برابر تهدیدات سایبری اظهار کرد: امنیت سایبری در ایران همواره یکی از اولویت&zwnj;های مهم نظام جمهوری اسلامی &zwnj;بوده است. دستگاه&zwnj;های دولتی و حاکمیتی با راهبری مراجع ذی&zwnj;صلاح مانند شورای عالی فضای مجازی، مرکز ملی فضای مجازی و دستگاه&zwnj;های هماهنگ کننده اقدامات مؤثری را برای ارتقای آمادگی در برابر تهدیدات سایبری انجام داده&zwnj;اند.

وی افزود: جمهوری اسلامی &zwnj;ایران با تکیه بر توان متخصصان داخلی و استفاده از فناوری&zwnj;های بومی، گام&zwnj;های بلندی در جهت مقابله با تهدیدات سایبری برداشته است. البته در این مسیر همواره چالش&zwnj;هایی وجود دارد که با برنامه&zwnj;ریزی و تلاش مستمر در حال پیگیری است. به طور کلی، عملکرد دستگاه&zwnj;های مربوطه در این حوزه قابل تقدیر است و آن&zwnj;ها به صورت مداوم در حال به&zwnj;روزرسانی و بهبود توانمندی&zwnj;های خود هستند. اما مهم&zwnj;ترین چالش&zwnj;های تحقق امنیت سایبری پایدار در کشور را می&zwnj;توان وابستگی به فناوری&zwnj;های خارجی، کمبود نیروی انسانی متخصص امنیت سایبری، ضعف در هماهنگی بین بازیگران این حوزه، چالش&zwnj;های حقوقی و قانونی و عدم توجه به فرهنگ&zwnj;سازی دانست.

برخی از پیام&zwnj;رسان&zwnj;های خارجی ممکن است نتوانند به&zwnj;طور کامل به تعهدات امنیتی و حریم خصوصی کاربران ایرانی پایبند باشند یا خود را با قوانین داخلی کشور سازگار کنند به همین دلیل، استفاده از پیام&zwnj;رسان&zwnj;های داخلی توصیه می&zwnj;شود.

نوروززاده ادامه داد: با توجه به حوادث اخیر در جهان و منطقه، شاهد افزایش قابل توجه حملات سایبری هستیم که هدف اصلی آنها از کار انداختن سرویس&zwnj;های عمومی&zwnj;و افشای اطلاعات، دستکاری یا خرابکاری داده&zwnj;ها و غیره است. در برخی حملات موفق شدیم قبل از ایجاد ضربه اقدام بدخواهانه را متوقف کنیم. بنابراین در برخی موارد ضربه وارد شد، اما با تلاش در حوزه&zwnj; بازگردانی، از تخریب بیشتر یا تبدیل حادثه به فاجعه جلوگیری شد.

رئیس مرکز مدیریت راهبردی افتا تأکید کرد: در خصوص شبکه&zwnj;های اجتماعی خارجی باید گفت که حفاظت از امنیت و حریم خصوصی کاربران و همچنین صیانت از ارزش&zwnj;های اسلامی &zwnj;و ملی از اهمیت بالایی برخوردار است. در این راستا، نهادهای مربوطه به&zwnj;طور مستمر پیام&zwnj;رسان&zwnj;های خارجی را از نظر امنیتی و انطباق با قوانین جمهوری اسلامی&zwnj;ایران بررسی می&zwnj;کنند.

وی ادامه داد: برخی از این پیام&zwnj;رسان&zwnj;ها ممکن است نتوانند به&zwnj;طور کامل به تعهدات امنیتی و حریم خصوصی کاربران ایرانی پایبند بوده یا خود را با قوانین داخلی کشور سازگار کنند. به همین دلیل، استفاده از پیام&zwnj;رسان&zwnj;های داخلی توصیه می&zwnj;شود که تحت نظارت و مطابق با قوانین جمهوری اسلامی&zwnj;ایران فعالیت می&zwnj;کنند. این پیام&zwnj;رسان&zwnj;ها با رعایت استانداردهای امنیتی و حریم خصوصی طراحی شده&zwnj;اند و از ارزش&zwnj;های اسلامی&zwnj;و ملی پشتیبانی می&zwnj;کنند.
&nbsp;
منشأ حمله سایبری به بانک سپه چه بود؟
وی در پاسخ به این سوال که حمله سایبری به بانک سپه، منشأ داخلی یا خارجی داشت، تشریح کرد: حمله سایبری به بانک سپه وجوه مختلفی داشته است که یکی از آنها فنی است. در حوزه فنی می&zwnj;توان به این نکته اشاره کرد که مقداری غفلت در رعایت برخی پیشگیری&zwnj;ها صورت پذیرفته است که البته مساله در حال پیگیری است.

نوروززاده معتقد است با توجه به وظیفه راهبردی مرکز افتا، تدوین استانداردها و الزامات امنیتی بخش جدائی ناپذیر اقدامات آن است و به صورت مستمر در حال انجام است. این استانداردها فقط مخصوص زیرساخت&zwnj;ها نیست و همه کنشگرهای اکوسیستم امنیت سایبری در کشور از جمله تولید کنندگان، پیمانکاران، بهرهبرداران و غیره را شامل می&zwnj;شود.

رئیس مرکز مدیریت راهبردی افتا با تأکید بر اینکه جمهوری اسلامی&zwnj;ایران با درک عمیق از تهدیدات پیچیده و سازمان یافته خارجی، همواره تدابیر امنیتی پیشگیرانه و هوشمندانه&zwnj;ای را در چارچوب قوانین و ارزش&zwnj;های خود طراحی و اجرا می&zwnj;کند، گفت: این تدابیر شامل تقویت مستمر توان دفاعی و امنیتی، استفاده از فناوری&zwnj;های پیشرفته، آموزش و توانمندسازی نیروهای متخصص و همکاری&zwnj;های راهبردی با نهادهای امنیتی و دفاعی است.

وی تصریح کرد: همچنین، مراکز حساس و استراتژیک کشور تحت حفاظت و پایش مداوم قرار دارند تا از هرگونه تهدید احتمالی جلوگیری شود، ایران با تکیه بر قدرت داخلی و هوشیاری کامل، آمادگی مقابله با هرگونه تهدید را دارد و امنیت ملی خود را به طور مستمر ارتقا می&zwnj;دهد.
&nbsp;
طراحی امنیت شبکه ملی اطلاعات در سطوح مختلف
وی درباره امنیت شبکه ملی اطلاعات گفت: شبکه ملی اطلاعات به&zwnj;عنوان یکی از زیرساخت&zwnj;های حیاتی کشور، از اهمیت بالایی در حفظ امنیت و حاکمیت سایبری ایران برخوردار است. جمهوری اسلامی&zwnj;ایران با تدابیر هوشمندانه و مبتنی بر دانش بومی، امنیت این شبکه را در سطوح مختلفی همچون ساختار مقاوم و مستقل، حفاظت از داده&zwnj;های حساس و حیاتی با راه&zwnj;اندازی مراکز داده داخلی و استفاده از پروتکل&zwnj;های امنیتی پیشرفته، نظارت هوشمند بر ترافیک شبکه، رعایت استانداردهای امنیت سایبری در بالاترین سطح و غیره طراحی کرده است.

نوروز زاده در پایان درباره مهم&zwnj;ترین اقدامات مرکز مدیریت راهبردی افتا برای کاهش کاهش آسیب&zwnj;پذیری دستگاه&zwnj;های دولتی در برابر حملات سایبری، توضیح داد: برای کاهش آسیب&zwnj;پذیری دستگاه&zwnj;های دولتی در برابر حملات سایبری، ما باید چارچوب امنیت جامع سایبری را مستقر کرده و نقش&zwnj;ها و مسوولیت&zwnj;های دستگاه&zwnj;ها با ضمانت اجرایی را تعیین کنیم. علاوه بر این&zwnj;ها، باید به طور مستمر مخاطرات سایبری ارزیابی و حوادث سایبری مدیریت شود؛ شناسایی دارایی&zwnj;های حیاتی و تهدیدات احتمالی، افزایش آگاهی و آموزش کارکنان و افزایش همکاری&zwnj;های بین&zwnj;المللی و تبادل اطلاعات نیز از دیگر اقدامات موثر و کارآمد برای کاهش آسیب&zwnj;پذیری دستگاه&zwnj;های دولتی در برابر حملات سایبری است.

&nbsp;]]></description>
            <category>امنیت</category>
            <pubDate>Sat, 16 Aug 2025 06:18:17 GMT</pubDate>
            <guid isPermaLink="false">https://www.itmen.ir/news/285215/حمله-سایبری-بانک-سپه-همچنان-حال-پیگیری</guid>
            <enclosure url="https://www.itmen.ir/images/docs/000285/n00285215-b.jpg" length="33163" type="image/jpeg"/>
        </item>
        <item>
            <title>مرحله دوم طرح شبکه شتاب ایران به میر روسیه اجرا شد</title>
            <link>https://www.itmen.ir/news/284853/مرحله-دوم-طرح-شبکه-شتاب-ایران-میر-روسیه-اجرا</link>
            <description><![CDATA[آی&zwnj;تی&zwnj;من- محمدرضا فرزین، رئیس&zwnj;کل بانک مرکزی ایران، سه&zwnj;شنبه گذشته در مراسم رونمایی از مرحله دوم اتصال شبکه شتاب ایران و میر روسیه تأکید کرد: این طرح نتیجه کار مشترک تیم&zwnj;های تخصصی بانک مرکزی جمهوری اسلامی&zwnj;ایران و روسیه است و بخشی از بسته توسعه همکاری&zwnj;های بانکی میان ۲ کشور است.

فرزین اتصال شبکه پیام&zwnj;رسان &laquo;سپام&raquo; و &laquo;spfs&raquo; روسیه و حذف سوئیفت در روابط بانکی ۲ کشور، برقرای روابط کارگزاری میان بانک&zwnj;های ۲ کشور، برقراری خط اعتباری و انعقاد پیمان پولی را ازجمله طرح&zwnj;های مشترک تهران و مسکو در راستای توسعه روابط بانکی اعلام کرد و افزود: طرح اتصال شبکه شتاب ایران و میر روسیه در ادامه توسعه روابط بانکی ۲ کشور است و در قالب آن شهروندان ۲ کشور بدون نیاز به استفاده از کارت&zwnj;های بانکی رایج در جهان در سفرهای تجاری و توریستی از خدمات بانکی ۲ کشور بهره&zwnj;مند می&zwnj;شوند.

رئیس کل بانک مرکزی تصریح کرد: این مدل در توسعه روابط بانکی با کشورهای عضو بریکس و کشورهای منطقه دنبال خواهد شد و مقدمات کار دارد انجام می&zwnj;شود.

فرزین ایجاد بستری امن در برقراری روابط بانکی با کشورهای عضو بریکس و کشورهای منطقه را اولویت اصلی بانک مرکزی اعلام کرد و گفت: متأسفانه هم&zwnj;اکنون بستر روابط بانکی بر پایه بسترهای ناامن غربی است و ما درصدد ایجاد بستر امن توسعه روابط بانکی هستیم.

رئیس کل بانک مرکزی طرح اتصال شبکه &laquo;شتاب-میر&raquo; ایران را نتیجه بیش از ۳ سال تلاش مشترک فنی، سیاسی و روابط بانکی ایران و روسیه دانست و گفت: درحا&zwnj;ل&zwnj;حاضر سیستم شبکه کارتی ۲ کشور به یکدیگر متصل شده و دلار را از روابط بانکی میان ۲ کشور کنار گذاشتیم و تجارت با ارزهای ملی میان ۲ کشور آغاز شده است.

او تأکید کرد: ارتباطات بانکی که در&zwnj;حال&zwnj;حاضر برقرار شده است، هیچ ارتباطی با موضوع مذاکرات موجود ندارد. روابط ایران با حوزه بریکس بیش از ۳ سال است که آغاز شده و درحال&zwnj;حاضر در حوزه بریکس متقاضی عضویت در بانک توسعه جدید (NDB) بریکس هستیم که به&zwnj;زودی عملیاتی می&zwnj;شود و در این زمینه، مذاکرات لازم با کشورهای ازجمله هند، آفریقای جنوبی و چین آغاز شده است.

گفتنی است پروژه اتصال شبکه پرداخت کارتی شتاب و میر در ۳ فاز طراحی شده است.

فاز نخست این پروژه آبان ۱۴۰۳ افتتاح شد. در این فاز، شهروندان ایرانی توانستند با استفاده از برنامه&zwnj;های ایستگاه&zwnj;های خودپرداز در کشور روسیه وجه نقد به واحد پولی روبل دریافت کنند.

با رونمایی از فاز دوم پروژه اتصال شبکه پرداخت کارتی شتاب و میر نیز از&zwnj;این&zwnj;پس شهروندان کشور روسیه می&zwnj;توانند با استفاده از اپلیکیشن میرپی در پایانه&zwnj;های فروشگاهی کشور ایران خرید کنند.

فاز سوم این پروژه نیز درحال پیشرفت است. در این فاز که متقابل عمل خواهد شد، شهروندان ایرانی می&zwnj;توانند با استفاده از برنامه&zwnj;های پایانه&zwnj;های فروشگاهی کشور روسیه خرید کنند. این فاز ابتدا شهریور سال جاری به&zwnj;صورت پایلوت و نمونه اجرا خواهد شد و آذر ۱۴۰۴ به بهربرداری کامل خواهد رسید.

با بهره&zwnj;برداری از مرحله دوم اتصال &laquo;شبکه شتاب&raquo; ایران و &laquo;میر&raquo; روسیه آن دسته از پذیرندگان شبکه پرداخت ایران که قابلیت کهربایی مبتنی&zwnj;بر NFC را روی پایانه&zwnj;های فروشگاهی خود دارند، از امکان پذیرش تراکنش&zwnj;های کارت بانکی مسافران روسی با استفاده از برنامک موبایلی اندرویدی &laquo;میرپی&raquo; برخوردار خواهند شد؛ این تراکنش&zwnj;های خرید از طریق شبکه پرداخت &laquo;شاپرک&raquo; و &laquo;شتاب&raquo; به شبکه پرداخت &laquo;میر&raquo; روسیه ارسال می&zwnj;شود.

هم&zwnj;اکنون در شبکه پرداخت ایران، امکان پرداخت به روش کهربایی (NFC) با قابلیت&zwnj;های همچون خریدهای خُرد، بدون نیاز به رمز اول کارت وجود دارد. در اتصال ۲ شبکه &laquo;شتاب&raquo; و &laquo;میر&raquo; به یکدیگر، این ویژگی در پرداخت&zwnj;های برنامک &laquo;میرپی&raquo; نیز فراهم شده است.

&nbsp;
&nbsp;]]></description>
            <category>بانکداری الکترونیکی</category>
            <pubDate>Sat, 17 May 2025 06:39:57 GMT</pubDate>
            <guid isPermaLink="false">https://www.itmen.ir/news/284853/مرحله-دوم-طرح-شبکه-شتاب-ایران-میر-روسیه-اجرا</guid>
            <enclosure url="https://www.itmen.ir/images/docs/000284/n00284853-b.jpg" length="26475" type="image/jpeg"/>
        </item>
        <item>
            <title>وقتی از ضرورت بازار ابری حرف می‌زنیم از چه می‌گوییم؟</title>
            <link>https://www.itmen.ir/report/284820/وقتی-ضرورت-بازار-ابری-حرف-می-زنیم-می-گوییم</link>
            <description><![CDATA[آی&zwnj;تی&zwnj;من- در این سال&zwnj;ها رشد بازار خدمات ابری از یک روایت عددی فراتر رفته است؛ یعنی افزایش مهاجرت بازار ابری براساس مطالعات، معادل ۶۳۷ میلیارد دلار پیش&zwnj;بینی می&zwnj;شود که درنهایت این روند در کنار دیگر روندهای تحول دیجیتال، منجر به افزایش ارزش بازار ابری به ۲۶۹.۲۳ میلیارد دلار در سال ۲۰۲۵ خواهد شد.

اما اگر بخواهیم فارغ از عددها به اهمیت زیرساخت ابری نگاه کنیم، باید به بخش ملموسی از تاثیر آن بر کسب&zwnj;وکارها و زندگی آنلاین مردم بپردازیم؛ دقیقا آن&zwnj;جایی که هر کشور به اندازه&zwnj; ظرفیت بهره&zwnj;مندی&zwnj;ا&zwnj;ش از روندهای نوین فناوری، با استفاده از زیرساخت ابری بستر بهبود زندگی دیجیتال شهروندانش را فراهم می&zwnj;آورد. در واقع زیرساخت ابری با پاسخ به نیازهایی مانند صرفه&zwnj;جویی در هزینه&zwnj; و بهره&zwnj;وری عملیاتی، مقیاس&zwnj;پذیری و انعطاف&zwnj;پذیری برای کسب&zwnj;وکارها اهمیت دارد. از سویی هم با بهبود تجربه&zwnj;ی کاربری، امنیت داده&zwnj;ها و&hellip; زیست دیجیتال کاربران نهایی این سرویس&zwnj;ها را بهبود می&zwnj;بخشد. و به این شکل به دو سر طیف ارایه&zwnj;دهنده و دریافت&zwnj;کننده&zwnj;ی خدمات آنلاین کمک می&zwnj;کند. دقیقا این&zwnj;جاست که این پازل در یک اکوسیستم بزرگ&zwnj;تر می&zwnj;تواند معنا پیدا کند و در نهایت عددهای چندده&zwnj; برابری رشد این بازار در سال&zwnj;های آینده را برایمان باورپذیر کند.
&nbsp;
ماجرا همراهی در یک بازار ۶۴۰bilion دلاری است!
همان&zwnj;طور که از تصویر زیر مشخص است، پیش&zwnj;بینی&zwnj;ها درباره&zwnj; رشد ۲۴درصدی بازار ابری بین&zwnj;المللی روایت می&zwnj;کند. یعنی تا سال ۲۰۲۹ مهاجرت سازمان&zwnj;ها و صنایع از زیرساخت&zwnj;های سنتی به زیرساخت ابری به چیزی معادل ۶۳۷.۱۳ بیلیون دلار خواهد رسید.




نمونه&zwnj;های شبیه این نمودار در داده&zwnj;های بین&zwnj;المللی بسیار فراوانی است و آمارهای فراوانی از استقبال و احساس ضرورت صنایع و سازمان&zwnj;ها از مهاجرت به زیرساخت ابری می&zwnj;گویند؛ گزارش&zwnj;ها و مصاحبه&zwnj;های ارایه&zwnj;کنندگان جهانی زیرساخت ابری نشان می&zwnj;دهد که این فناوری از راه بهره&zwnj;وری و مدیریت منابع، به صرفه&zwnj;جویی و سودآوری کمک می&zwnj;کند. یا داده&zwnj;های مطالعه&zwnj;ای دیگر نشان می&zwnj;دهد که استفاده از زیرساخت ابری توانسته تا ۶۹درصد کاهش در زمان توقف برنامه&zwnj;ریزی نشده، ۴۳٪ زمان کم&zwnj;تر برای بازاریابی ویژگی&zwnj;های جدید محصولات، افزایش ۲۹درصدی تمرکز کارکنان بر نوآوری و ۲۰% صرفه&zwnj;جویی در هزینه در زیرساخت&zwnj;های فناوری را برای سازمان&zwnj;ها و صنایع پدید آورد.
&nbsp;


به&zwnj;علاوه در یک بررسی از مکنزی مشخص شد که استفاده از زیرساخت ابری می&zwnj;تواند ۱۰۱ مورد از ۲۰۷ اقدام مرتبط با کاهش کربن تا سال ۲۰۵۰ را عملی سازد (کاهش ۳۲گیگاتن دی&zwnj;اکسید کربن). به همین دلیل بسیاری از صنایع با دلایل مرتبط با مسوولیت اجتماعی و زیست&zwnj;محیطی&zwnj;شان به سمت استفاده از زیرساخت ابری رفته&zwnj;اند.

&laquo;صرفه&zwnj; اقتصادی&raquo; و &laquo;بهره&zwnj;وری&zwnj; عمومی&raquo; از دیگر دلایلی است که آمارها نشان می&zwnj;دهد بخش&zwnj;های مختلف انواع کسب&zwnj;وکارهای آموزشی، درمان، مالی و بانکی و صنایع بزرگی مانند پتروشیمی&zwnj;ها به سمت این زیرساخت مهاجرت می&zwnj;کنند. اما پرسش مهم این است که صنایع ایرانی بیشتر به کدام بخش از زیرساخت&zwnj;های ابری علاقه نشان داده&zwnj;اند؟ و چه ویژگی&zwnj;ای از این زیرساخت با توجه به بازار ایران برایشان جذاب است؟
&nbsp;
مهمترین نیازمندی&zwnj;های ابری صنایع و کسب&zwnj;وکارهای ایرانی
آروان&zwnj;کلاد در سال گذشته چند تحقیق بازار درباره&zwnj;ی چند محصول ابری در ایران منتشر کرده است که با مرور هر کدام، رفتارشناسی متفاوتی نسبت به کاربر و کسب&zwnj;وکار ایرانی در انتخاب زیرساخت ابری می&zwnj;دهد؛ به این معنا با بررسی دوباره و درکنارهم این تحقیق&zwnj;ها می&zwnj;توان به این پرسش پاسخ داد که کسب&zwnj;وکارهای ایرانی به کدام محصول از زیرساخت&zwnj;های ابری بیشتر علاقه&zwnj; دارند؟ و چه ویژگی مشخصی از هر محصول را برای کسب&zwnj;وکارشان مفیدتر ارزیابی می&zwnj;کنند؟ و از این راه بینشی نسبت به سازوکار بازار ایران داشت:
&nbsp;
●کسب&zwnj;وکارهای ابری ایرانی در حوزه آموزش؛ هم&zwnj;گام و طبق الگوهای جهانی:
در یک گزارش تحقیقی درباره&zwnj; پلتفرم ویدیویی آروان&zwnj;کلاد درباره&zwnj;ی بازار ایران مشخص شد که صنایع حوزه آموزش ایران دور از کلیشه&zwnj;هایی که احتمالن در ذهن&zwnj;مان نسبت به این صنایع داریم، عمل می&zwnj;کنند. جامعه آماری این&nbsp; بررسی&zwnj; از گروه مشتریان پلتفرم ویدیوی آروان&zwnj;کلاد بود و از آن&zwnj;جایی که آروان سهم بازاری حدود ۶۰درصدی در صنعت کلاد کشور دارد، می&zwnj;توان از مجموع این داده&zwnj;ها به برآوردی کلی نسبت به این محصول در کشور داشت. برای دقیق شدن این بررسی، حدود ۱۵۰۰ کسب&zwnj;وکار ایرانی با بیش&zwnj;ترین بازدید در پلتفرم ویدیوی آروان&zwnj;کلاد را معیار قرار دادیم. نتیجه آن شد که &laquo;آموزش&raquo;، چهارمین حوزه مهم پلتفرم ویدیوی آروان&zwnj;کلاد را تشکیل می&zwnj;دهد.



در این بررسی بیش&zwnj;ترین استفاده را براساس نوع فعالیت در گروه&zwnj;های مختلف تقسیم کردیم؛ پلتفرم حوزه&zwnj;های پخش زنده&zwnj;ی ویدیویی، پلتفرم&zwnj;هایی با امکان بارگذاری محتوا از سوی کاربر (UGC)، ورزش، اخبار، آموزش و&hellip; تقسیم کردیم. کسب&zwnj;وکارهای حوزه&zwnj; Stream با بیش&zwnj;ترین سهم (۴۵درصد)، بعد از آن کسب&zwnj;وکارهای ورزشی با سهم ۲۱درصد، اخبار با ۱۹درصد و آموزش با سهم ۹درصدی بعد از این تقسیم&zwnj;بندی&zwnj;ها قرار گرفتند. سهم آموزش در میان حوزه&zwnj;های مختلف مشتریان آروان، می&zwnj;تواند نشان از هم&zwnj;راستایی تقاضای بازار ایران در نسبت با روندها و ترندهای جهانی باشد؛ یعنی انواع کسب&zwnj;وکارهای استفاده&zwnj;کننده از پلتفرم ویدیوی آروان&zwnj;کلاد دقیقن همان تناسبی از مصرف حوزه&zwnj; آموزش را نشان می&zwnj;دهند که در شرکت&zwnj;های بزرگ تجاری جهان وجود دارد.
&nbsp;
●برای کسب&zwnj;وکارهای ایرانی بهبود زمان بارگذاری مهم&zwnj;تر است!
در یک گزارش تحقیقی دیگر شاخصی به نام TTFB بررسی شد. این شاخص مدت زمان اولین درخواست HTTP از کاربر به سرور سایت و بازگشت آن را می&zwnj;سنجد (Time To First Byte). استفاده از CDN برای بهبود وضعیت وب&zwnj;سایت&zwnj;ها در این شاخص بسیار موثر است.

در ساده&zwnj;ترین تعریف به فاصله&zwnj;ی زمانی از لحظه&zwnj;ای که مرورگر کاربر، درخواست HTTPای را به یک وب&zwnj;سرور ارسال می&zwnj;کند تا زمانی&zwnj;که اولین بایت (Byte) پاسخ از سرور دریافت شود، TTFB می&zwnj;گویند. این شاخص شامل زمان صرف شده برای برقراری اتصال، ارسال درخواست HTTP و شروع دریافت پاسخ است. در واقع این معیار نشان می&zwnj;دهد که پاسخ&zwnj;گویی و سرعت یک وب&zwnj;سرور یا شبکه چه اندازه است.

آخرین بررسی&zwnj;های آروان&zwnj;کلاد در شاخص TTFB از مجموع نزدیک ۵۶۹۲ دامنه که در میان داده&zwnj;های GoogleCrux بودند و از CDN استفاده می&zwnj;کردند، نشان داد که ۸۶درصد از دامنه&zwnj;هایی که در وضعیت خوب (Good) هستند از CDN آروان استفاده می&zwnj;کنند.
&nbsp;

	۲۹درصد از دامنه&zwnj;هایی که از Arvancloud استفاده می&zwnj;کردند در وضعیت خوب (Good) است.
	۴درصد از دامنه&zwnj;هایی که از&nbsp; Cloudflare استفاده می&zwnj;کردند در وضعیت خوب (Good) است.
	میانگین وضعیت پنج پروایدر دیگر هم در این شاخص در مجموع ۵درصد در وضعیت خوب (Good) است.




	&nbsp;



●سایت&zwnj;های پرترافیک ایرانی حتمن از یک CDN استفاده می&zwnj;کنند!

در یک تحقیق بازار دیگر تمام دامنه&zwnj;های ایرانی دارای اینمادی بررسی شد. در این تحقیق ارتباط میان رتبه و وزن دامنه&zwnj;ها (براساس میزان بازدیدکننده&zwnj;ها) و استفاده&zwnj;شان از CDN مورد بررسی قرار گرفت. نتیجه بررسی نشان داد که هرچه رتبه سایت&zwnj;ها در رده&zwnj;بندی بالاتری باشند، از یک CDN استفاده می&zwnj;کنند. همان&zwnj;طور که از نمودار زیر مشخص است، وزن دامنه&zwnj;هایی که از CDN استفاده نمی&zwnj;کنند در بازه&zwnj;ی ۱۰,۰۰۰ تا ۵۰۰,۰۰۰ بسیار بالاست و این نشان&zwnj;دهنده وجود تعداد درخورتوجهی از دامنه&zwnj;هایی است که با افزایش میزان وزن دامنه، کم&zwnj;تر احساس نیاز به CDN پیدا می&zwnj;کنند. به&zwnj;همین دلیل می&zwnj;توان ادعا کرد که میان رتبه بالای دامنه&zwnj;ها و استفاده&zwnj;&zwnj;شان از سرویس CDN ارتباطی معنادار (افزایشی) وجود دارد.



به&zwnj;علاوه، بررسی دامنه&zwnj;های دارای اینماد نشان می&zwnj;دهد که ۵۹درصد از ۳۳هزار دامنه&zwnj;ی ایرانی دارای CDN، ترجیح می&zwnj;دهند که از CDN آروان&zwnj;کلاد استفاده کنند. کلادفلر با سهم ۳۲درصدی بازار در جایگاه دوم و دیگر ارایه&zwnj;دهندگان CDN با سهم ۹درصدی، در رتبه&zwnj;بندی&zwnj;های بعدی قرار دارند.
&nbsp;
صرفه&zwnj;جویی و بهره&zwnj;وری، مهم&zwnj;ترین انگیزه برای استفاده از دیتابیس مدیریت&zwnj;شده ابری!
در یک بررسی دیگر با محصولی متفاوت رفتار صاحبان کسب&zwnj;وکارهای ایرانی سنجیده شد. در این تحقیق سه کسب&zwnj;وکار ایرانی در اندازه&zwnj;های بزرگ، متوسط و کوچک در وضعیت استفاده از محصول DBaaS &nbsp;(دیتابیس مدیریت&zwnj;شده ابری) و در وضعیت بدون استفاده از این محصول بررسی شدند. نتیجه این شد که کسب&zwnj;وکارها و صنایع در وضعیت استفاده از این محصول به&zwnj;طور میانگین کاهش ۴۰درصدی هزینه&zwnj;ها نسبت به راه&zwnj;اندازی در نمونه&zwnj;های سنتی آن را تجربه خواهند کرد. در واقع اگر یک کسب&zwnj;وکار به&zwnj;جای استفاده از یک دیتابیس غیرمدیریت&zwnj;&zwnj;شده، این سرویس را از یک ارایه&zwnj;دهنده خدمات ابری تهیه کند، تا ۱۰درصد برای کسب&zwnj;وکارهای بزرگ، ۵۹درصد در کسب&zwnj;وکارهای متوسط و ۵۳درصد در کسب&zwnj;وکارهای کوچک باعث صرفه&zwnj;جویی در کل هزینه&zwnj;های استفاده (راه&zwnj;اندازی، نگه&zwnj;داری و مدیریت) این سرویس می&zwnj;شود. دیتابیس مدیریت&zwnj;شده ابری یا Managed Database سرویسی است که در آن دیتابیس روی یک زیرساخت ابری میزبانی و از سوی پروایدر (شرکت ارایه&zwnj;دهنده خدمات ابری) راه&zwnj;اندازی، نگه&zwnj;داری و مدیریت می&zwnj;شود. اهمیت این سرویس در آن است که سازمان&zwnj;ها به&zwnj;جای راه&zwnj;اندازی و مدیریت دیتابیس&zwnj;ها می&zwnj;توانند از یک دیتابیس مدیریت&zwnj;شده ابری استفاده کنند تا با سرعت بیش&zwnj;تر و با هزینه&zwnj; کم&zwnj;تری تمام موارد مرتبط با راه&zwnj;اندازی، نگه&zwnj;داری و مدیریت دیتابیس&zwnj;شان را به شرکت&zwnj;&zwnj;های ابری ارایه&zwnj;دهنده&zwnj; این خدمات بسپارند.



به این ترتیب می&zwnj;توان گفت سرعت، بهره&zwnj;وری و کاهش هزینه&zwnj;های پیرامونی می&zwnj;تواند برای کسب&zwnj;وکارهای ایرانی جزو مهم&zwnj;ترین انگیزه&zwnj;های استفاده از زیرساخت ابری باشد.

زیرساخت ابری یک نفع جمعی است!
اگر کسب&zwnj;وکارهای آنلاین یک کشور را بخشی از یک زنجیره&zwnj; درهم&zwnj;تنیده تصور کنیم. زیرساخت ابری با ایجاد بستری به&zwnj;هم&zwnj;پیوسته میان آن&zwnj;ها می&zwnj;تواند به سرعت، خدمات باکیفیت و امنیت نهایی داده&zwnj;ها در این زنجیره کمک کند. زیرساخت ابری با نقش واسط میان کاربر نهایی خدمات آنلاین و کسب&zwnj;وکارها عنصر مهمی از یک زنجیره&zwnj; درهم تنیده است که می&zwnj;تواند گام مهمی از توسعه&zwnj; یک کشور و شاخص مهم تحول دیجیتال باشد.

&nbsp;
&nbsp;

]]></description>
            <category>بانکداری الکترونیکی</category>
            <pubDate>Mon, 12 May 2025 16:42:28 GMT</pubDate>
            <guid isPermaLink="false">https://www.itmen.ir/report/284820/وقتی-ضرورت-بازار-ابری-حرف-می-زنیم-می-گوییم</guid>
            <enclosure url="https://www.itmen.ir/images/docs/000284/n00284820-b.jpg" length="13119" type="image/jpeg"/>
        </item>
        <item>
            <title>نخستین رویداد امیدتاک برگزار شد: بانک سپه در مسیر تحول؛از عابر بانک تا رمز ارز ملی</title>
            <link>https://www.itmen.ir/news/284725/نخستین-رویداد-امیدتاک-برگزار-بانک-سپه-مسیر-تحول-عابر-رمز-ارز-ملی</link>
            <description><![CDATA[آی&zwnj;تی&zwnj;من- معاون فناوری اطلاعات بانک سپه، در جریان سخنرانی خود در رویداد امیدتاک از جایگاه تاریخی و پیشرو بانک سپه در صنعت بانکداری ایران سخن گفت.

وی با اشاره به قدمت صد ساله این بانک، افزود: &laquo;بانک سپه به&zwnj;عنوان نخستین بانک ایرانی، از بدو تأسیس با عنوان بانک قشون فعالیت خود را آغاز کرد و در طول یک قرن، با تحولات و نوسازی&zwnj;های گسترده، به بزرگترین بانک ایرانی تبدیل شده است.&raquo;

صفوی از بانک سپه به&zwnj;عنوان پیشگام در ارائه نوآوری&zwnj;های بانکی یاد کرد و گفت: &laquo;بانک سپه نخستین بانکی بود که دستگاه&zwnj;های خودپرداز یا همان عابر بانک را وارد نظام بانکی کشور کرد؛ همچنین اولین بانک دارای سامانه عابر بانک بود که امروزه در نظام پرداخت کشور نقش مهمی دارد.&raquo;

وی به پروژه بزرگ ادغام شش بانک در بانک سپه نیز اشاره کرد و آن را یکی از بزرگترین پروژه&zwnj;های صنعت بانکداری پس از انقلاب اسلامی دانست. صفوی افزود: &laquo;ادغام شش بانک در یک بانک، بدون بروز اختلال در خدمات به مشتریان، کاری بزرگ و بی&zwnj;سابقه در نظام بانکی کشور بود. این پروژه، با وجود پیچیدگی سامانه&zwnj;های بانکی نظیر شتاب، پایا، چکاوک و سامانه&zwnj;های کارت، با موفقیت انجام شد و یکی از نقاط عطف تاریخ بانک سپه و بانکداری جمهوری اسلامی محسوب می&zwnj;شود.&raquo;

معاون فناوری اطلاعات بانک سپه همچنین از ورود جدی این بانک به حوزه رمزارزها خبر داد و گفت: &laquo;از اوایل سال ۱۴۰۲، بانک مرکزی توجه ویژه&zwnj;ای به حوزه رمزارزها داشته و بانک سپه به&zwnj;عنوان یکی از ۱۲ بانک متولی در این بخش وارد عمل شده است.

استفاده از رمزارزها در تسویه&zwnj;حساب&zwnj;های بین&zwnj;المللی به&zwnj;ویژه در شرایط تحریمی، یکی از ظرفیت&zwnj;هایی است که بانک سپه در حال بررسی و بهره&zwnj;برداری از آن است.&raquo;

صفوی همچنین به رونمایی از ریال دیجیتال توسط بانک مرکزی اشاره کرد و افزود: &laquo;بانک سپه به&zwnj;عنوان یکی از بانک&zwnj;های فعال در این حوزه، اقدام به ارائه خدمات اولیه به مشتریان کرده است. هرچند هنوز در ابتدای راه هستیم، اما برنامه&zwnj;های گسترده&zwnj;ای برای توسعه این حوزه در دستور کار قرار دارد.&raquo;

وی با تأکید بر رشد غیرقابل انکار رمزارزها، اظهار داشت: &laquo;امروز استفاده از رمزارزهایی مانند تتر در کشور فراگیر شده و چه بخواهیم چه نخواهیم، نظام مالی ما نیز درگیر این روند جهانی خواهد شد. باید با رویکردی مسئولانه و آینده&zwnj;نگر، زمینه&zwnj; بهره&zwnj;برداری ایمن و هدفمند از رمزارزها و حتی انتشار یک رمزارز ملی را بررسی کنیم.&raquo;

در پایان صفوی از تلاش&zwnj;های دکتر متولی&zwnj;زاده و برگزارکنندگان سلسله نشست&zwnj;های امیدتاک قدردانی کرد و ابراز امیدواری نمود که بانک سپه همچنان به عنوان یک بانک دولتی پیشرو، نقش خود را در تحول دیجیتال نظام بانکی کشور ایفا کند.


نوآوری کلید تحول در صنعت مالی
در ادامه نخستین رویداد تخصصی امید&zwnj;تاک صدرا بابایی، مدیرعامل کارخانه هوشمندسازی نوآوری امیدی به بررسی تحولات نوین در صنعت مالی پرداخت. وی با تشبیه نوآوری&zwnj;های مالی به آب شدن یخ&zwnj;های قطبی، بر اهمیت فناوری&zwnj;های بلاک&zwnj;چین و رمزارزها در ایجاد تغییرات اساسی در اکوسیستم مالی تأکید کرد. بابایی همچنین به ضرورت همکاری میان بازیگران این حوزه، نیاز به چارچوب&zwnj;های قانونی شفاف و تلاش برای ایجاد اعتماد عمومی در این زمینه اشاره کرد و از نسل جدید مشتریان دیجیتال&zwnj;محور سخن گفت که به دنبال خدمات مالی سریع و شفاف هستند.

&nbsp;بابایی با تأکید بر این که ما در یک نقطه عطف از تاریخ مالی جهان قرار داریم، گفت: &ldquo;فناوری&zwnj;های نوین مانند بلاک&zwnj;چین و رمزارزها نه تنها در حوزه پرداخت، بلکه در کل اکوسیستم مالی تحولات عمیقی را به وجود آورده&zwnj;اند.&rdquo; وی با اشاره به اینکه این تحولات فرصت&zwnj;ها و چالش&zwnj;هایی را به همراه دارند، مثالی از آب شدن یخ&zwnj;های قطبی زد و گفت: &ldquo;این نوآوری&zwnj;ها آرام آرام ساختارهای سنتی را می&zwnj;شکنند و مسیرهای تازه&zwnj;ای را مطابق با نیاز مشتریان ایجاد می&zwnj;کنند.

مدیرعامل کارخانه هوشمندسازی نوآوری امیدی همچنین به اهمیت پیگیری جدی در حوزه زیرساخت&zwnj;ها اشاره کرد و افزود: &ldquo;این مسیرها در کنار چالش&zwnj;هایی که وجود دارد، فرصت&zwnj;های بسیار زیادی را نیز به وجود می&zwnj;آورند.&rdquo; وی تأکید کرد که دستیابی به این فرصت&zwnj;ها نیازمند نوآوری، سرمایه&zwnj;گذاری و آموزش است.

&nbsp;بابایی همچنین به نقش قانون&zwnj;گذاران در ایجاد چارچوب&zwnj;های شفاف و روشن برای اعتماد عمومی اشاره کرد و گفت: &ldquo;نوآوری باید هدفمند باشد و به زیرساخت کشور کمک کند تا فضای جدیدی برای نوآوری باز شود.&rdquo;

وی در ادامه تاریخچه بانکداری را مورد بررسی قرار داد و گفت: &ldquo;نوآوری همیشه آغازگر تغییرات بوده است. امروزه، رمزارزها و فناوری&zwnj;های نوین به وجود آمده&zwnj;اند و مانند موجی هستند که با رسیدن به ساحل، دگرگونی&zwnj;هایی را به همراه می&zwnj;آورند.&rdquo;

&nbsp;بابایی در بخش دیگری از سخنان خود به بانک&zwnj;ها اشاره کرد و گفت: &ldquo;نگاه کنید به بانک&zwnj;هایی که صرفاً به سمت دیجیتالی شدن رفته&zwnj;اند. دیجیتالی کردن کارهای سنتی صرفاً تحول دیجیتال نیست. آن&zwnj;هایی که تجربه مشترک را اولویت قرار می&zwnj;دهند، پیشرو هستند.&rdquo; وی تأکید کرد که تجربه مشتری با فناوری و نوآوری، کلید همراه شدن با آینده&zwnj;ای روشن&zwnj;تر است.

وی در ادامه به سیاست&zwnj;های کلان&nbsp;بانک سپه&nbsp;اشاره کرد و افزود: &ldquo;بانک محترم سپه در جهت پیشرفت نوآوری در بانک و شرکت&zwnj;های تابعه، طرحی را با عنوان سلسله رویدادهای تخصصی امیدتاک راه&zwnj;اندازی کرده است. هدف از این سلسله رویدادها، حضور مؤثر بانک و شرکت&zwnj;ها در سیستم مالی و ایجاد هم&zwnj;افزایی و همکاری با سایر فعالان این حوزه است.&rdquo;
رمز ارزها و آینده بانکداری دیجیتال

در ادامه نخستین رویدادهای &ldquo;امیدتاک&rdquo;، محمد مهدی متولی، مدیرعامل شرکت امیدپی، به بررسی چالش&zwnj;ها و فرصت&zwnj;های رمز ارزها در دنیای مالی پرداخت. وی در سخنرانی خود بر این نکته تأکید کرد که رمز ارزها می&zwnj;توانند به عنوان یک فسیلیتی برای تسهیل تراکنش&zwnj;های مالی در کشورهایی که با مسائل اقتصادی مواجه هستند، عمل کنند.

وی با اشاره به توسعه استیبل کوین&zwnj;ها و CBDC (ارز دیجیتال بانک مرکزی) در کشورهای مختلف گفت: &ldquo;بسیاری از کشورها در حال توسعه ارزهای دیجیتال هستند و این موضوع می&zwnj;تواند به بهبود وضعیت مالی در کشورهای در حال توسعه کمک کند.&rdquo;

&nbsp;متولی با تاکید بر اینکه ما در شرکت امیدپی تلاش می&zwnj;کنیم تا به عنوان یکی از بازیگران اصلی حوزه پرداخت در ایران، از فناوری&zwnj;های نوین بهره&zwnj;برداری کنیم، گفت : امیدوارم به زودی خدماتی مبتنی بر ریال دیجیتال برای بانک سپه و سیستم بانکی کشور ارائه دهیم.&rdquo;

&nbsp;مدیرعامل امیدپی همچنین به چالش&zwnj;های قانونی موجود در پذیرش و استفاده از رمز ارزها اشاره کرد و گفت: &ldquo;نوآوری همیشه از قانون&zwnj;گذاری جلوتر است. در این زمینه، قانون&zwnj;گذاران باید به دنبال توسعه و رگولاسیون مناسب برای این فناوری&zwnj;ها باشند تا بتوانیم از تمام پتانسیل&zwnj;های موجود بهره&zwnj;برداری کنیم.&rdquo;

&nbsp;وی همچنین به اهمیت توکن&zwnj;سازی دارایی&zwnj;ها اشاره کرد و گفت: &ldquo;امروزه با توکن&zwnj;سازی دارایی&zwnj;ها مانند طلا و املاک، این امکان فراهم می&zwnj;شود که دارایی&zwnj;ها به شکل دیجیتال معامله شوند و از این طریق، شفافیت و کارایی بیشتری به بازار اضافه گردد.&rdquo;
&nbsp;]]></description>
            <author>فخری زارع</author>
            <category>بانکداری الکترونیکی</category>
            <pubDate>Sun, 20 Apr 2025 12:37:12 GMT</pubDate>
            <guid isPermaLink="false">https://www.itmen.ir/news/284725/نخستین-رویداد-امیدتاک-برگزار-بانک-سپه-مسیر-تحول-عابر-رمز-ارز-ملی</guid>
            <enclosure url="https://www.itmen.ir/images/docs/000284/n00284725-b.jpg" length="56239" type="image/jpeg"/>
        </item>
    </channel>
</rss>
