نقشه راه درآمدزایی از هوش مصنوعی ترسیم شد؛ از تحول ادمینی و فریلنسری تا معماری محتوا و تصمیمسازی مالی با AI
تاریخ انتشار
يکشنبه ۳۰ آذر ۱۴۰۴ ساعت ۱۳:۲۱
آیتیمن- مریم مجیدینژاد، مؤسس و رئیس هیأتمدیره مؤسسه آموزشی ماجاننوین و ادمینپلاس، در سخنرانی خود در این رویداد با اشاره به مسیر شکلگیری آموزش ادمینی در ایران گفت: از سال ۱۳۹۸، زمانی که ادمینی هنوز بهعنوان یک شغل جدی شناخته نمیشد، فعالیت خود را آغاز کردیم. در آن دوره، بسیاری تصور میکردند برای درآمدزایی از اینستاگرام حتماً باید صاحب یک پیج یا کسبوکار باشند، اما ما از زاویه مدیریت کسبوکارهای آنلاین به موضوع نگاه کردیم.
او با بیان اینکه رشد کسبوکارها پس از دوران کرونا وابستگی جدیتری به اینستاگرام پیدا کرد، افزود: همین موضوع باعث شد نیاز به نیروهای متخصص برای مدیریت این فضا شکل بگیرد و ادمینی بهتدریج به یک شغل رسمی تبدیل شود.
مجیدینژاد با اشاره به دستاوردهای این مجموعه گفت: ارائه آموزشهای تخصصی، صدور گواهی معتبر مورد تأیید وزارت علوم، راهاندازی پلتفرم کاریابی تخصصی ادمینپلاس برای ادمینها و فریلنسرها، از جمله اقداماتی بوده که مسیر ورود به بازار کار را امنتر و سریعتر کرده است.
وی تأکید کرد: امروز بیش از هر زمان دیگری، ادمینها و فعالان این حوزه اگر خود را به هوش مصنوعی مجهز نکنند، با خطر حذف از بازار کار مواجه میشوند. هدف این رویداد، ارائه یک نقشه راه شفاف برای افرادی است که میخواهند هوش مصنوعی را بهعنوان یک ابزار درآمدزا در سوشالمدیا به شغل خود اضافه کنند.
رونمایی از نقشه راه درآمد از هوش مصنوعی
مریم مجیدینژاد در توضیح نقشه راه درآمدزایی از هوش مصنوعی با تأکید بر نگاه کاربردی به AI گفت: من به همهچیز از این زاویه نگاه میکنم که آیا میشود از آن درآمد خوبی داشت یا نه، و امروز هوش مصنوعی یکی از جدیترین ابزارهایی است که میتوان از آن پول درآورد. خواهش من این است که نگاهمان به AI صرفاً یک نگاه سنگین و کاملاً تخصصی نباشد؛ حتی سادهترین و دمدستترین ابزارهای هوش مصنوعی هم میتوانند برای کاربران کاربردی باشند.
او با اشاره به استفاده مجموعه ماجان نوین از ابزارهای ساده هوش مصنوعی در محصولات جدید افزود: بسیاری از این ابزارها برای همه قابل استفادهاند؛ از پرسیدن سادهترین سوالها تا طراحی بیزینسپلن و تولید خروجیهای حرفهای. با این حال، هنوز در جامعه ایران استفاده از هوش مصنوعی بیشتر به سمت بیزینسهای بزرگ رفته و ظرفیت عظیم کسبوکارهای کوچک کمتر دیده شده است.
مجیدینژاد با اشاره به شکلگیری یک نیاز جدید در بازار کار تصریح کرد: امروز موقعیتهای شغلی واسط در حال شکلگیری است؛ افرادی که از یکسو زبان هوش مصنوعی را بلدند و از سوی دیگر با کسبوکارهای سنتی در ارتباطاند. بسیاری از بیزینسها هنوز ترجیح میدهند بگویند «تو بیا این کار را برای من انجام بده»، و همین موضوع یک فرصت جدی برای ادمینها و فریلنسرها ایجاد کرده است.
وی ادامه داد: هدف ما این است که پس از سالها آموزش تولید محتوا، استراتژی، گرافیک و اجرای کمپینهای اینستاگرامی، مخاطبان را به سمتی ببریم که از هوش مصنوعی استفاده کنند؛ چراکه هم هزینهها کمتر میشود، هم کیفیت خروجی بالاتر میرود و هم فرآیندها سادهتر و سریعتر انجام میشود.
مؤسس ماجان نوین با اشاره به نقش AI در کاهش فرسودگی شغلی ادمینها گفت: بهجای اینکه یک ادمین ساعتها پشت سیستم بنشیند و تکتک فایلهای گرافیکی را طراحی کند، باید یاد بگیرد چگونه با هوش مصنوعی صحبت کند و دستور درست بدهد. مهندسی پرامپت خود یک مهارت تخصصی است، اما وقتی با دانش قبلی فرد در حوزه محتوا، استراتژی و مارکتینگ ترکیب شود، بهرهوری را چند برابر میکند.
او تأکید کرد: این تصور که هوش مصنوعی باعث حذف کامل نیروی انسانی میشود، حداقل در شرایط فعلی درست نیست. هنوز به نقطهای نرسیدهایم که AI بتواند بدون نظارت، طراحی و تصمیم انسانی، تمام امور یک کسبوکار را بهتنهایی انجام دهد.
تغییر آینده بازار کار از «تولید محتوا» به «معماری محتوا»
در ادامه این مراسم پنل گفتگوی هوش مصنوعی ،فریلنسری و درآمدزایی با حضور کارشناسان علی نادری، محمودرضا فرهادی ، آذرخش ضیایی و پوریا حداد برگزار شد.
آذرخش ضیایی در این پنل با اشاره به تأثیر عمیق هوش مصنوعی بر تولید محتوا گفت: امروز با هزینهای اندک میتوان میلیونها تصویر تولیدشده توسط هوش مصنوعی ساخت؛ تصاویری که حتی در حوزه مارکتینگ نرخ تبدیل بالاتری نسبت به محتوای سنتی دارند.
او با تأکید بر اینکه تصور سادهشدن کار ادمینها یک برداشت سطحی است، افزود: در آینده با پدیده «مرگ محتوا» مواجه خواهیم شد؛ جایی که تولید محتوا اهمیت کمتری دارد و آنچه مهم میشود، معماری محتواست. اینکه چه متنی، با چه ساختاری، برای چه مخاطبی و در چه قالبی تولید شود.
ضیایی ادامه داد: ادمینها و فریلنسرهای آینده باید معمار محتوا باشند، نه صرفاً تولیدکننده. شناخت روایت، ساختار متن، ترکیب تصویر و پیام، و درک رفتار مخاطب، به مهارتهای کلیدی تبدیل میشود. به باور او، هوش مصنوعی یکی از مهمترین پنجرههای ثروتآفرینی برای نسل جوان در سالهای آینده خواهد بود، هرچند رقابت در این مسیر بهمراتب پیچیدهتر خواهد شد.
تبدیل هوش مصنوعی به تصمیمساز اصلی در حوزه مالی
محمودرضا فرهادی در سخنرانی خود به کاربردهای هوش مصنوعی در حوزه مالی و بانکی پرداخت و گفت: یکی از مهمترین چالشهای امروز مردم، مدیریت دارایی و تصمیمگیری سریع در شرایط ناپایدار اقتصادی است؛ جایی که ابزارهای سنتی دیگر پاسخگو نیستند.
او با اشاره به بحران اعتماد در نظامهای مالی توضیح داد: ابزارهای هوش مصنوعی بهتدریج در حال جایگزینی نقشهای سنتی مانند سبدگردانها هستند و میتوانند بهصورت شخصیسازیشده، رفتار مالی کاربران را تحلیل کرده و در تصمیمسازی و حتی اجرای تصمیمات به آنها کمک کنند.
فرهادی افزود: این ابزارها با تحلیل ریسکپذیری، الگوی مصرف و رفتار سرمایهگذاری افراد، امکان مدیریت هوشمند داراییها را فراهم میکنند. به گفته او، بانکها و نهادهای مالی در ایران نیز سرمایهگذاری جدی روی این فناوری را آغاز کردهاند و AI بهزودی نقش پررنگتری در افزایش بهرهوری و حتی درآمدزایی ایفا خواهد کرد.
دستیارهای هوش مصنوعی، بازی اعتماد در اقتصاد را تغییر میدهند
علی نادری نیز در این پنل با تمرکز بر نقش هوش مصنوعی در تصمیمگیریهای اقتصادی گفت: سرعت بالای تغییرات اقتصادی باعث شده تصمیمگیریهای مالی در لحظه انجام شود و اینجاست که هوش مصنوعی میتواند بهعنوان یک عامل بیطرف وارد عمل شود.
او با اشاره به توسعه دستیارهای هوشمند شخصی افزود: این ابزارها، مستقل از منافع کسبوکارها، رفتار کاربران را تحلیل کرده و به آنها کمک میکنند تصمیمات دقیقتری بگیرند؛ چه در حوزه سرمایهگذاری و چه در مدیریت فعالیتهای دیجیتال و محتوایی در شبکههای اجتماعی.
نادری تأکید کرد: هوش مصنوعی در لایههای تصمیمسازی، تصمیمگیری و اجرا بهسرعت در حال پیشرفت است و میتواند بهصورت مستقیم بر افزایش درآمد افراد و کسبوکارها اثرگذار باشد.
هوش مصنوعی موج نیست؛ یک انقلاب صنعتی جدید است
پوریا حداد در بخش پایانی این پنل، با اشاره به نگاه اشتباه به هوش مصنوعی بهعنوان یک موج زودگذر گفت: هوش مصنوعی یک انقلاب صنعتی است، نه یک ترند مقطعی. بسیاری از شرکتهای فعال در این حوزه هنوز به سوددهی نرسیدهاند، اما دلیل آن، ماهیت استراتژیک سرمایهگذاری روی زیرساختهاست.
او افزود: همانطور که شرکتهای بزرگ فناوری در گذشته زیرساخت اینترنت و نرمافزار را ساختند، امروز نیز در حال ایجاد زیرساختهای هوش مصنوعی هستند. در آینده نزدیک، مدلهای قدرتمندتری عرضه خواهد شد که بسیاری از معادلات بازار کار را تغییر میدهد.
حداد تأکید کرد: نگاه حرفهای به هوش مصنوعی، مستلزم درک بلندمدت این تحول و آمادگی برای تطبیق با مدلهای جدید کاری است؛ مسیری که از آموزش، تجربه و بهروزرسانی مداوم مهارتها میگذرد.
او با بیان اینکه رشد کسبوکارها پس از دوران کرونا وابستگی جدیتری به اینستاگرام پیدا کرد، افزود: همین موضوع باعث شد نیاز به نیروهای متخصص برای مدیریت این فضا شکل بگیرد و ادمینی بهتدریج به یک شغل رسمی تبدیل شود.
مجیدینژاد با اشاره به دستاوردهای این مجموعه گفت: ارائه آموزشهای تخصصی، صدور گواهی معتبر مورد تأیید وزارت علوم، راهاندازی پلتفرم کاریابی تخصصی ادمینپلاس برای ادمینها و فریلنسرها، از جمله اقداماتی بوده که مسیر ورود به بازار کار را امنتر و سریعتر کرده است.
وی تأکید کرد: امروز بیش از هر زمان دیگری، ادمینها و فعالان این حوزه اگر خود را به هوش مصنوعی مجهز نکنند، با خطر حذف از بازار کار مواجه میشوند. هدف این رویداد، ارائه یک نقشه راه شفاف برای افرادی است که میخواهند هوش مصنوعی را بهعنوان یک ابزار درآمدزا در سوشالمدیا به شغل خود اضافه کنند.
رونمایی از نقشه راه درآمد از هوش مصنوعی
مریم مجیدینژاد در توضیح نقشه راه درآمدزایی از هوش مصنوعی با تأکید بر نگاه کاربردی به AI گفت: من به همهچیز از این زاویه نگاه میکنم که آیا میشود از آن درآمد خوبی داشت یا نه، و امروز هوش مصنوعی یکی از جدیترین ابزارهایی است که میتوان از آن پول درآورد. خواهش من این است که نگاهمان به AI صرفاً یک نگاه سنگین و کاملاً تخصصی نباشد؛ حتی سادهترین و دمدستترین ابزارهای هوش مصنوعی هم میتوانند برای کاربران کاربردی باشند.
او با اشاره به استفاده مجموعه ماجان نوین از ابزارهای ساده هوش مصنوعی در محصولات جدید افزود: بسیاری از این ابزارها برای همه قابل استفادهاند؛ از پرسیدن سادهترین سوالها تا طراحی بیزینسپلن و تولید خروجیهای حرفهای. با این حال، هنوز در جامعه ایران استفاده از هوش مصنوعی بیشتر به سمت بیزینسهای بزرگ رفته و ظرفیت عظیم کسبوکارهای کوچک کمتر دیده شده است.
مجیدینژاد با اشاره به شکلگیری یک نیاز جدید در بازار کار تصریح کرد: امروز موقعیتهای شغلی واسط در حال شکلگیری است؛ افرادی که از یکسو زبان هوش مصنوعی را بلدند و از سوی دیگر با کسبوکارهای سنتی در ارتباطاند. بسیاری از بیزینسها هنوز ترجیح میدهند بگویند «تو بیا این کار را برای من انجام بده»، و همین موضوع یک فرصت جدی برای ادمینها و فریلنسرها ایجاد کرده است.
وی ادامه داد: هدف ما این است که پس از سالها آموزش تولید محتوا، استراتژی، گرافیک و اجرای کمپینهای اینستاگرامی، مخاطبان را به سمتی ببریم که از هوش مصنوعی استفاده کنند؛ چراکه هم هزینهها کمتر میشود، هم کیفیت خروجی بالاتر میرود و هم فرآیندها سادهتر و سریعتر انجام میشود.
مؤسس ماجان نوین با اشاره به نقش AI در کاهش فرسودگی شغلی ادمینها گفت: بهجای اینکه یک ادمین ساعتها پشت سیستم بنشیند و تکتک فایلهای گرافیکی را طراحی کند، باید یاد بگیرد چگونه با هوش مصنوعی صحبت کند و دستور درست بدهد. مهندسی پرامپت خود یک مهارت تخصصی است، اما وقتی با دانش قبلی فرد در حوزه محتوا، استراتژی و مارکتینگ ترکیب شود، بهرهوری را چند برابر میکند.
او تأکید کرد: این تصور که هوش مصنوعی باعث حذف کامل نیروی انسانی میشود، حداقل در شرایط فعلی درست نیست. هنوز به نقطهای نرسیدهایم که AI بتواند بدون نظارت، طراحی و تصمیم انسانی، تمام امور یک کسبوکار را بهتنهایی انجام دهد.
تغییر آینده بازار کار از «تولید محتوا» به «معماری محتوا»
در ادامه این مراسم پنل گفتگوی هوش مصنوعی ،فریلنسری و درآمدزایی با حضور کارشناسان علی نادری، محمودرضا فرهادی ، آذرخش ضیایی و پوریا حداد برگزار شد.
آذرخش ضیایی در این پنل با اشاره به تأثیر عمیق هوش مصنوعی بر تولید محتوا گفت: امروز با هزینهای اندک میتوان میلیونها تصویر تولیدشده توسط هوش مصنوعی ساخت؛ تصاویری که حتی در حوزه مارکتینگ نرخ تبدیل بالاتری نسبت به محتوای سنتی دارند.
او با تأکید بر اینکه تصور سادهشدن کار ادمینها یک برداشت سطحی است، افزود: در آینده با پدیده «مرگ محتوا» مواجه خواهیم شد؛ جایی که تولید محتوا اهمیت کمتری دارد و آنچه مهم میشود، معماری محتواست. اینکه چه متنی، با چه ساختاری، برای چه مخاطبی و در چه قالبی تولید شود.
ضیایی ادامه داد: ادمینها و فریلنسرهای آینده باید معمار محتوا باشند، نه صرفاً تولیدکننده. شناخت روایت، ساختار متن، ترکیب تصویر و پیام، و درک رفتار مخاطب، به مهارتهای کلیدی تبدیل میشود. به باور او، هوش مصنوعی یکی از مهمترین پنجرههای ثروتآفرینی برای نسل جوان در سالهای آینده خواهد بود، هرچند رقابت در این مسیر بهمراتب پیچیدهتر خواهد شد.
تبدیل هوش مصنوعی به تصمیمساز اصلی در حوزه مالی
محمودرضا فرهادی در سخنرانی خود به کاربردهای هوش مصنوعی در حوزه مالی و بانکی پرداخت و گفت: یکی از مهمترین چالشهای امروز مردم، مدیریت دارایی و تصمیمگیری سریع در شرایط ناپایدار اقتصادی است؛ جایی که ابزارهای سنتی دیگر پاسخگو نیستند.
او با اشاره به بحران اعتماد در نظامهای مالی توضیح داد: ابزارهای هوش مصنوعی بهتدریج در حال جایگزینی نقشهای سنتی مانند سبدگردانها هستند و میتوانند بهصورت شخصیسازیشده، رفتار مالی کاربران را تحلیل کرده و در تصمیمسازی و حتی اجرای تصمیمات به آنها کمک کنند.
فرهادی افزود: این ابزارها با تحلیل ریسکپذیری، الگوی مصرف و رفتار سرمایهگذاری افراد، امکان مدیریت هوشمند داراییها را فراهم میکنند. به گفته او، بانکها و نهادهای مالی در ایران نیز سرمایهگذاری جدی روی این فناوری را آغاز کردهاند و AI بهزودی نقش پررنگتری در افزایش بهرهوری و حتی درآمدزایی ایفا خواهد کرد.
دستیارهای هوش مصنوعی، بازی اعتماد در اقتصاد را تغییر میدهند
علی نادری نیز در این پنل با تمرکز بر نقش هوش مصنوعی در تصمیمگیریهای اقتصادی گفت: سرعت بالای تغییرات اقتصادی باعث شده تصمیمگیریهای مالی در لحظه انجام شود و اینجاست که هوش مصنوعی میتواند بهعنوان یک عامل بیطرف وارد عمل شود.
او با اشاره به توسعه دستیارهای هوشمند شخصی افزود: این ابزارها، مستقل از منافع کسبوکارها، رفتار کاربران را تحلیل کرده و به آنها کمک میکنند تصمیمات دقیقتری بگیرند؛ چه در حوزه سرمایهگذاری و چه در مدیریت فعالیتهای دیجیتال و محتوایی در شبکههای اجتماعی.
نادری تأکید کرد: هوش مصنوعی در لایههای تصمیمسازی، تصمیمگیری و اجرا بهسرعت در حال پیشرفت است و میتواند بهصورت مستقیم بر افزایش درآمد افراد و کسبوکارها اثرگذار باشد.
هوش مصنوعی موج نیست؛ یک انقلاب صنعتی جدید است
پوریا حداد در بخش پایانی این پنل، با اشاره به نگاه اشتباه به هوش مصنوعی بهعنوان یک موج زودگذر گفت: هوش مصنوعی یک انقلاب صنعتی است، نه یک ترند مقطعی. بسیاری از شرکتهای فعال در این حوزه هنوز به سوددهی نرسیدهاند، اما دلیل آن، ماهیت استراتژیک سرمایهگذاری روی زیرساختهاست.
او افزود: همانطور که شرکتهای بزرگ فناوری در گذشته زیرساخت اینترنت و نرمافزار را ساختند، امروز نیز در حال ایجاد زیرساختهای هوش مصنوعی هستند. در آینده نزدیک، مدلهای قدرتمندتری عرضه خواهد شد که بسیاری از معادلات بازار کار را تغییر میدهد.
حداد تأکید کرد: نگاه حرفهای به هوش مصنوعی، مستلزم درک بلندمدت این تحول و آمادگی برای تطبیق با مدلهای جدید کاری است؛ مسیری که از آموزش، تجربه و بهروزرسانی مداوم مهارتها میگذرد.
